赛诺菲公司的收益正处在半盈半缺的状态。公司收益的确超出了分析师的预期，但一开始分析师的预期就偏低。公司收益增长了6.2%，但是除来自欧元区的巨大利润外，其他销量基本持平。虽然新兴市场销售额有一个10%的飞跃，医疗保健顾客增长了11.3%，并且糖尿病药物来得时(Lantus)销售额突增了16.5%，达到12.28亿欧元，但是氯吡格雷(Plavix)独家销售权的丧失，使公司损失了3.31亿欧元，直接跌出最低销售额底线。
赛诺菲正计划削减其国内成本。如果处理得当，将有利于公司销售额的增加，可能对公司的运营也有利，但对工作正受到威胁的员工来说并没有什么好处。并且在这种情况下，对赛诺菲在法国人心中的形象来说也不是件好事。
首席执行官Christopher Viehbacher清楚地意识到他正行走在钢丝上。据彭博社报道，Viehbacher认为，在这一时段，正当法国一些大公司宣布裁减数以千计的员工并且政客们正承诺进行回击时，要在法国进行公司重组将需采取策略。
这并不意味着不能或不该完成重组。尽管有人对赛诺菲公司正提高股息获取利润的行为提出抗议，但Viehbacher在宣布第二季度结果的电话会议上说“我们不会为公司获利而道歉，盈利是公司应该做的。”
Viehbacher正缓慢进入法国裁员行动。没有发表任何有裁员人数的官方声明，公司正在同工会进行谈判。然而，(工会说预计有2500个职位正受到威胁)官方指出，赛诺菲公司将进行缓慢裁员。该方法将是否能缓解反对声仍有待观察。但不要指望反对声能软化Viehbacher决心。除此之外，就没有什么能使他被称为“微笑杀手”了。
