日前，国家食品药品监管总局分别通知河北省、上海市、广东省食品药品监管局，要求结束互联网第三方平台药品网上零售试点工作。
业内人士透露，其实早在今年 5 月天猫按照 CFDA 的要求，向入驻天猫医药馆的众多商家发送了通知暂停药品业务时起，众多「借力」第三方平台实现 B2C 交易的药店已迎来重新调整布局的挑战。
过半市场受影响
其实，「互联网第三方药品网上零售」试点的正式结束，实乃按部就班。根据 2013 年 CFDA 的批复，「试点工作为期一年，期中请将试点进展情况定期报告总局，期满请提交全面总结报告」。
换言之，河北慧眼医药科技有限公司「95095」平台、纽海电子商务 (上海) 有限公司「1 号店」平台和广州八百方信息技术有限公司「八百方」平台，这 3 家平台的试点资格在 2014 年就已结束。
据了解，结束互联网第三方平台药品网上零售试点的原因包括，试点过程中暴露出第三方平台与实体药店主体责任不清晰、对销售处方药和药品质量安全难以有效监管等问题，不利于保护消费者利益和用药安全。
CFDA 方面表示，结束第三方平台药品网上零售试点工作，不影响已经获取《互联网药品交易服务资格证书》的企业依照《互联网药品交易服务审批暂行规定》等规定，继续开展企业对企业和医疗机构的药品交易服务业务; 取得《互联网药品交易服务资格证书》的实体药店可以继续通过互联网直接向消费者销售药品。
尽管此次结束的仅是 3 家的试点资格，但其影响却是大面积的。此前记者与药品零售业内人交流时，有多位高管曾表态，网上药店自营架构建设不易，早期起步仍倾向借助第三方平台来开展。
数据显示，去年药品网上零售市场交易规模已达到 142.2 亿元，比 2014 年增长了 83%。其中第三方平台 B2C 交易规模 77.9 亿元，占比 54.78%; 自营 B2C 平台交易规模 52.5 亿元，占比为 36.92%。
分析人士指出，近期药品网上销售政策趋严，第三方药品网上零售试点的结束，将倒逼国内医药零售电商加快自营渠道建设。
优胜劣汰加速分化
不难预见，第三方药品网上零售试点结束，平台大抵有两种转型方向：
一是通过为其他电商导流量的方式，获得利润分成; 另一种则是收购持拥有网上零售类 B2C 证书 (C 证) 的企业，转型自营——不久前阿里健康收购获得 C 证的广州五千年医药连锁有限公司; 以及京东旗下的自营 B2C「京东大药房」正式对外亮相 (借助 2013 年收购的青岛安吉堂大药房)，印证了后者的可行性。
无论是哪个方向，都意味着既往的医药电商市场格局被大面积改写。
更让中小型医药电商担忧的是，随着政策收紧，即使是导流型的平台也会出于自身风险控制考虑，倾向与技术较完善、服务能力强、整体实力强的企业合作。
「从电商发展规律看，功能完备的平台有助于小商家和新商家快速发展。」360 健康 CEO 陈华提醒，但随着行业的同质化竞争不断加剧，由此引发的优胜劣汰将进一步加速。他坦言，若未来政策趋紧，将更倾向与少量优质企业合作，以降低事实风险。
若政策进一步收紧，第三方平台不允许实现交易甚至不允许预约导流，对于未建起自营网站或 APP 的零售药店而言，不仅要自行应对网站建设、技术升级等管理成本大幅提升，还将面临获客方式、宣传策略、会员营销等运用推广的一系列重大挑战。其中投入绝非小数。
一位长期关注医药电商发展的运营人士坦言，未来国内医药电商竞争或将在国资背景的医药流通企业、已上市的药品零售企业以及在 PC 端时代占有先机的数家医药电商中进行。
「受供应链等因素影响，在价格『贴身肉搏』的第三方平台上，缺乏专业团队经营的中小型医药药店也不占优势。」上述运营人士坦言，如今消费者已形成上网购药的习惯，因此中小型连锁药店更应考虑如何搭建适合自己的网上售药平台，并通过 O2O 等服务，确保已有的线下顾客在线上依然能留住。
