作为国药集团下属的上市子公司之一，国药一致近年来从医药制造业悄然转型，向医药商业领域不断延伸产业链，并有意发展B2C业务。此次增资的16家子公司仅为其控股的部分企业，而它深耕两广地域的医药分销业务，则可以从它间断性的收购动作中看出端倪。
多渠道打通药品流通领域
国药一致16家增资子公司中，15家位于广东境内，1家位于广西境内。据了解，这些企业均为主营医药分销领域的公司，其中还包括“广东物流”和“深圳物流”两家药品物流等相关产业链不谋而合。
然而，这16家子公司的资产负债率都居高不下，所有企业均超过80%。其中国控肇庆，国控梅州，国控惠州这三家企业的资产负债率接近95%。这些企业的确承担着国药一致在广东地区重要的分销业务，但举债经营或许是药品流通行业不可避免的环节，但资本弱化的状况也的确是铁板钉钉的软肋。12.65亿元的补充毫无疑问是缓解了资金的压力，同时也显示出国药一致在该领域追加筹码的决心。
作为国药集团拥有最大的规模的上市企业，市值187亿元的国药一致，在今年2月中旬站上了58.01元的历史最高位后，经历几波小幅震荡，近期处在平稳整合的状态，股价始终徘徊在50元左右。
2014年上半年财报显示，医药商业占公司主营收入的91.81%，成为最核心业务。而在2013年，国药一致便开始试水电子商务模式，首当其冲的是国控广州推行的B2B业务。而在此基础上，子公司还寄希望于推出B2C项目，但目前为止，B2C的经营牌照尚未申请成功。
长远着眼处方药销售
事实上，国药一致之所以急于打开药品流通B2C之门，鉴于国药局对电商平台销售处方药的监管政策调整。原先，由于电商平台大多销售OTC类药品，处方药成为禁忌之地。这也是为什么药品电商企业始终游离在行业边缘的重要原因。但据国药局的知情人士透露，互联网药品销售将推新政。部分处方药业允许网上交易将会是一大亮点。
可以想象，届时在医药电商平台上将会出现一番怎样的厮杀。对于本身就有一些连锁实体药店销售模型的国药一致而言，布局电商B2C之后，公司将会比制药企业更有力的把握药品流通领域政策的风向标。
同样来自国药局内部人士的信息显示，“委托第三方配送”是此次政策调整的另一个重要信号。根据国家相关规定，药店和医院终端的物流配送要达到一定的资质，而由于药品的特殊性，自建物流的可行性目前来看还很低。 一方面会抬高产品成本，另一方面，自建配送物流需要符合GSP认证，甚至要达到冷链配送要求，这些都会对经营带来风险。
因此，委托第三方物流成为很多医药电商的选择。尽管物流及仓储服务仅占国药一致主营收入的0.11%，但却是发展医药电商业务的重要支撑。
据悉，国药集团医药物流有限公司广州分公司成立于1993年，是“国药物流”的南区物流中心，集药品、医疗器械、化学试剂的专业第三方物流提供商。
DTC模式又是国药一致探寻的全新的药房托管形式。所谓DTC，即高值药品直送，是以价值较高的自费药品为主的多点配送，直接面对终端消费者。这种销售方式销售的药品多为大病用药，包括肿瘤药、血液用药、精神用药等，顾客群集中、收集跟踪及服务成本低、用药时间长。对于国药一致这样旗下拥有制药业务的公司而言，DTC药房除提升公司商业毛利外，也将促进制药的销售。
2013年以来，国药一致进入药房托管领域，并开设了6家DTC药房，拟在两广区域全面推进。
