随着Advair的销售业绩下滑，12月3日，葛兰素史克公司（GSK）美国团队在北卡罗莱纳州和费城的大型机构开始裁员计划，公司北美地区总裁Connelly开始决定需要裁员的区域。
GSK表示，公司将把主要的研发工作集中在费城和英国的斯蒂夫尼奇，因此大部分裁员将在纽约三角研究园（RTP），削减研发部门。3日GSK没有提供确切的裁员人数，但公司向美国政府提交了一份报告，表明将减少900个就业机会。
GSK在其警告信中指出，首轮将有350个工作在2015年第一季度被削减，在随后的三个月之内削减其他450个岗位。其余的解聘工作将在今年末进行。
但GSK表示，并非所有岗位上的人会被终止合同。可能有一些将被转移到其他公司工作，并且多达450人能在供应商那儿获得工作机会，这显然是指与Parexel所做的一笔交易。可能被裁的岗位包括：化学家、工程师、生物学家、临床开发科学家、统计学家甚至更多其他岗位。
“一些研发的职员将迁往费城地区，也一些职员将迁移至其他地区，”GSK公司在通过电子邮件发送给媒体的声明中表示，“我们将与当地雇主合作，帮助员工争取再就业。在美国，我们正在重组，减少我们的商业和研发业务（现17000名员工）的规模，以应对更灵活多变的市场需求。这次裁员并非股东的意见，而是战略所需，着眼改变让公司能更有效地运作，这并不是我们战略的变化，在过去的18个月，公司战略帮助我们创造了比业内任何其他公司更多的新药。这只是工作的重新调整，它反映了市场的预期，市场的发展力量已经加大，正在影响着整个行业。”
裁员带来的影响也将从费城传播至整个美国市场的员工。“我们在美国的制药企业工作岗位的减少将影响在费城，RTP和外地的员工，”GSK指出。 “零售销售团队专注于向市场推出新的药品，很大程度上将不会受到影响。我们建议在研发团队中裁员，这将有助于集中研发重点，减少某些已有产品线的投资资金。”
葛兰素史克指出，该研发区域有4300名员工，但只有约2500人投入到研发工作中。
在回答媒体的提问时，葛兰素史克的发言人表示，他们还“与CRO公司Parexel签署了意向书，将在纽约RTP建立一个GSK的单位。这只是庞大的重组计划中很小的一块，根据GSK与诺华的交易，预计在2015年上半年，将有几千名员工从诺华转移到GSK来。”
GSK总裁Witty曾宣布，将把公司的年度预算削减16亿美元，这一度让公司内部人士感到吃惊。随着GSK新的呼吸系统药物Breo和Anoro都辜负了最初的销售预期，该公司把减员对象主要集中于美国地区的单位，对各个机构进行逐个排查。
这次重组要联系到6年前，Slaoui对研发部门提出了一个新的战略，把研发团队分成更小的，类似“生物技术公司”的群体，他称之为药效单位，简称DPUs。研发预算重新调整，从药物开发业务调用资金，并把重点放在投资回报率，取代过去的销售资金用于药物研发的百分比。
最初，该制药巨头大胆地宣布，研究人员会为自己所选择开发的药物赌上毕生的事业，但是3年的运营宣告该战略失败。但Slaoui选择重新分配并调整研发新药的团队，使得这次失败看似没有太大影响。
经历了研发部门重组的风风雨雨后，GSK的确在2013年获得了许多新药审批。但许多新药物的出现无关痛痒，无法弥补Advair导致的销售下滑。原本有可能一鸣惊人的新药，癌症疫苗MAGE A-3和心脏药物darapladib却以临床试验失败而告终。Slaoui被转移到疫苗团队，而研发部门的二把手Vallance开始管理药物研发部。
同时，在营销方面，受到在中国收受贿赂指控的中国区域首席执行官Witty一再声称该公司已经完全抛弃了过去所犯的错误行为。
去年，葛兰素史克在研发上投资65.8亿，在制药巨擘排名中位列第7。这个数字达到了总销售额的14.5%。而其肿瘤研发部的很大一部分投资来源于GSK与诺华制药的资产互换。
